Blue and Red Idea Social Network

Penambahan armada dalam jumlah cukup besar belum sepenuhnya didukung dengan peningkatan isian pesawat, dimana SLF (Seat Load Factor) penerbangan mainbrand mengalami sedikit penurunan dari 76,5% di tahun 2008 menjadi 73,5% di tahun 2009. Namun demikian, penambahan dan modernisasi armada tersebut merupakan program yang perlu dilaksanakan perusahaan dalam kaitan menyiapkan Garuda Indonesia mengantisipasi momentum pemulihan perekonomian di masa-masa mendatang. Pencapaian positif tersebut dapat kami raih antara lain berkat strategi dan inisiatif yang kami laksanakan sepanjang tahun 2009, dimana pada tahun 2009 perusahaan memperoleh peningkatan laba bersih sebesar 4,5% menjadi Rp 1,02 triliun. Mempersiapkan �High Performance Organization� Demi tercapainya pertumbuhan Garuda Indonesia yang berkelanjutan serta rencana pencapaian jangka panjang perusahaan (�Quantum Leap 2014�), maka merupakan hal yang mutlak bahwa Garuda Indonesia harus dapat menjadi �high performance organization� yang ditunjang oleh karyawan Garuda Indonesia yang �competent & helpful, high perform & care, pro-active, innovative & extra mile� dan berlandaskan nilai - nilai perusahaan �FLY - HI�. Ketika terdapat kesenjangan, maka hal tersebut dijadikan indikator kebutuhan pembelajaran bagi karyawan. Dengan kepindahan kantor ke gedung baru di area Garuda City di kawasan Bandar Udara Internasional Soekarno - Hatta, Cengkareng maka hal tersebut semakin meningkatkan produktifitas serta efisiensi dan efektivitas perusahaan, mengingat seluruh kegiatan operasional perusahaan terintegrasi dalam satu kawasan yang terpadu.